机构改革后，沾益区委组织部按照“确保离退休人员的事情有人管、工作有机构、经费有保障、组织活动不断线、服务水平不降低、各项待遇不断档”的要求，进一步理顺关系，做好机构改革“后半篇”文章，形成老干部工作与组织工作“一盘棋”的工作格局。一是把老干部工作列入部机关年度“十项重点工作”和《组织工作要点》，充分体现了老干部工作是组织工作的重要组成部分；二是老干部工作走入“初心课堂”。利用部机关“初心课堂”，全体组工干部轮流讲业务，话初心，道感悟，谈经验，加深各科室之间的融入，让大家对老干部工作有了更进一步的认识；三是在每周例会上，各科（室）长对本科（室）上周工作作小结，对本周工作作梳理，使各项工作更有计划性和针对性；四是定期分析制定科（室）重点工作目标任务，责任到人，明确科（室）长为责任领导，科室其他职工为责任人，分管领导为监督人。形成人人参与，不当旁观者的工作格局；五是重大决策、重要活动都由（科）室拟定方案，报部务会讨论实施。有效避免了老干部工作科室独干、无人问津的情况，加深了老干部工作与组织工作的深度融合。

（沾益区委组织部  李留成 ）